2018年3月29日，集團公司在二樓大會議室召開2018年項目建設大比武安排部署大會，總結2017年工作開展經驗，謀劃部署2018年工作。黨委書記、董事長羅楊講話，黨委副書記、總經理班德勛提工作要求。大會由集團公司黨委委員、副總經理雷正義主持，集團公司領導班子成員參加。
會上，雷正義副總經理通報了2017年度項目建設大比武工作開展情況，總結過去一年工作成效、主要做法和存在不足；張文英副總經理宣讀了《市城投集團公司2018年項目建設大比武工作實施方案》，就本年度項目建設大比武的指導思想、工作目標、組織領導、主要內容、考評依據和方式、成果運用等進行了明確。
羅楊董事長在會上對各項目部、涉及子公司和部門、各項目施工、監理單位提出要求：一是保持頭腦清醒，避免固步自封、經驗主義、得過且過的思想傾向，牢固樹立逆水行舟不進則退的觀念，主動適應新時代、新矛盾提出新要求，以項目管理水平的提升推進企業管理水平的提升。二是堅持扎實行動，進一步細化標準，嚴格考核，強化結果運用，繼續堅定有力推進項目建設大比武。同時要認真總結提煉，在項目建設上努力打造城投品牌、城投標準和城投模式。三是堅持作風過硬，要強化政治擔當，項目建設大比武決不能走形式、搞過場，安全上要當“強迫癥”，質量上要當“偏執狂”，進度上要當“效率控”。羅楊強調，工程項目建設領域是腐敗高發區，各類誘惑非常多，大家一定牢固樹立廉潔從業意識，在廉潔自律上堅決守住底線、不踩紅線、不碰高壓線。
班德勛總經理就開展好項目建設大比武提出三點要求：一是要突出重點，把市委、市政府安排的建設任務作為工作重點，全力以赴按照既定時限推進項目建設，確保高標準、高質量完成。二是要主攻難點，要把項目建設中工程技術、管理模式、重要工藝、重點環節上的難點作為主攻方向，創新工作方法，力保項目完成。三是要打造亮點，各項目參建單位要在“比質量、比安全、比進度、比和諧、曬亮點”的基礎上不斷創新，加強精細化管理，不斷打造項目亮點和城投品牌。
集團公司項目一部、項目二部、項目三部、項目四部、城投房開公司、康居房開公司主要負責人及各項目現場代表，質安部、工程部、黨政辦、人力部、紀檢部、群工部主要負責人及相關人員，各項目施工、監理等單位負責人參加了大會。
