10月29日，集團公司召開3季度經濟運行會，研究分析當前集團公司經濟運行工作，并對下一步工作進行安排部署。集團公司黨委書記、董事長羅楊在會上講話，會議由黨委副書記、總經理班德勛主持。集團公司領導班子成員，各部門、各子公司主要負責人參加會議。
會上，各子公司報告了前三季度經濟運行情況，企劃部對集團公司前三季度經濟運行情況進行了分析，并提出了下一步工作建議。
在聽取各項分析報告后，羅楊董事長發表了講話。他指出，今年前三季度集團公司經濟指標總體趨好，項目建設全面推進，實體發展有所突破，內部管理不斷優化，整體經濟運行情況穩中有進，值得肯定，但也存在部分指標未達預期、面向市場能力較弱、運行調度反應較慢等問題，部分子公司沖刺年度目標的難度還相當大。羅楊強調，當前集團公司面臨轉型發展和項目攻堅兩大壓力，全體干部職工必須要勇于擔當、敢于作為，化壓力為動力，努力為全年各項目標的完成貢獻力量。為了做好最后一個季度的沖刺和謀劃好來年的工作，羅楊提出四點要求：一是要全力沖刺項目建設、經濟指標和實體轉型；二要認真對照年初的工作要點和責任書，進一步查缺補漏，確保既定目標完成；三要嚴防各類風險，重點化解債務風險和信訪維穩風險；四要謀劃明年工作，制定科學發展規劃，確保開局工作取得“開門紅”。
班德勛總經理在主持會議時對抓好下一步工作進行強調，一是要抓進度、推建設，無論是市委、市政府項目還是集團自身經營項目，都要加快速度推進；二是要抓手續、推入庫，盡快推進各個項目手續的辦理，確保項目正常推進；三是要抓效能、推完成，在最后一個季度，要進一步加強協作，確保年度工作完成；四是要抓規劃、推發展，在今年經濟運行基礎上，結合實際工作的情況謀劃好明年工作。
