為深入落實市政府關于開展“找差距、轉作風、強本領、優環境、促發展”專項活動有關要求，結合集團公司工作實際，2019年8月10日，集團公司黨委副書記、總經理楊仁忠到住投公司召開會議，調度住投公司項目建設、經營發展等有關工作，并就下一步著力解決慢、拖、推、躲、浮等方面問題，找準差距、轉變作風、增強本領、優化環境、促進發展等工作進行安排部署。集團公司黨委副書記吳瑩，副總經理、住投公司董事長胡斌，紀委書記丁安亮參加。
會上，住投公司詳細匯報了項目推進、經營發展當前進展情況、存在問題和困難、下一步工作打算等情況。集團公司領導認真聽取工作匯報，并不時插話，詳細了解相關情況，深入分析探討住投公司當前的優勢短板、問題產生原因，共同研究問題解決思路和企業發展路徑。
在聽取大家發言后，楊仁忠指出，本輪市屬國有企業戰略重組以來，住投公司新一屆領導班子緊緊圍繞市委、市政府戰略部署，在集團公司黨委的領導下，扎實推進項目建設、保障性住房管理、企業改革創新等各項工作，確保了企業穩定和隊伍團結，值得肯定。但也一定程度上存在工作落實不到位、推進不夠有力的問題。
楊仁忠要求，要認真對照市政府關于慢、拖、推、躲、浮等方面問題的具體表現，有則改之、無則加勉，同時要舉一反三、深刻反思，想想自己是否還存在其他方面的問題，并持續抓好整改提升，切實達到找準差距、轉變作風、增強本領、優化環境、促進發展的工作要求。要認真抓好“兩個責任”落實，堅持全面從嚴治黨治企，不斷強化黨組織在企業內部的政治核心和領導核心作用，同時要馳而不息狠抓作風建設，營造風清氣正的干事創業環境。要抓好班子、帶好隊伍，住投公司新班子要進一步增強團結，凝心聚力，狠抓作風轉變和工作落實，打造一支有戰斗力、執行力的干部隊伍。要扎實推進項目，按照一個項目、一個班子、一套方案的原則，以非常之力、下精準之功，切實推進項目高質量高速度建設，尤其要依法依規推進好與民營企業合作的項目，實現國有企業和民營企業雙贏。要抓好企業穩定，既要抓好外部各類遺留問題處理，也要抓好企業內部干部職工隊伍的穩定。要強化科學管理，在現代企業治理、項目建設、資金管理、保障性住房管理等方面，必須要堅持依法依規管理，按制度辦事，堅決杜絕各類違法違紀行為發生。要堅持創新引領，創新是企業發展靈魂，必須要解放思想，大膽創新，科學創新，不斷提高保障性住房管理、項目建設、資產運作等方面的水平，為企業長久發展提供動力。
集團公司黨委辦、綜合部、財務部、規劃部、投融資部負責人及有關人員，住投公司領導班子、部分中層干部參加了會議。
