1月15日，集團黨委副書記、總經理王益彬主持召開貴陽城投集團優化重組工作專題會。會議傳達了1月14日林剛副市長研究調度分管聯系領域國企改革有關工作會議精神，對集團優化重組工作進行再安排再部署。集團領導班子成員及相關部門負責人參加會議。
會議通報了集團資產優化重組、產業優化整合、AAA信用評級等相關工作情況，參會領導及部門負責人就優化重組涉及的資產優化、股權劃轉等進行了交流發言。
會議指出
市屬國有企業優化重組是深入貫徹落實中央、省、市關于開展國企改革三年行動及推動經濟持續健康高質量發展戰略部署的重大舉措和重要抓手，是搶抓“強省會”重大戰略機遇期的重要決定。此次優化重組，市委、市政府對貴陽城投集團的支持力度之大、措施之強前所未有，集團全體干部職工要抓住難得的發展機遇，自覺將思想和行動迅速統一到市委、市政府重大決策部署上來，“視使命如生命，視責任如泰山”，凝心聚力、全力以赴、統籌兼顧開展工作，確保高效、平穩、快速完成優化重組任務，進一步做強做優做大貴陽城投集團，為貫徹落實“四主四市”工作思路，實現“一個高于，五個走前列、作表率”貢獻城投力量、展現城投擔當。
?會議要求
要盡快落細落實集團優化重組各項工作，緊緊圍繞抓資產優化重組、抓信用評級、抓組織架構優化、抓發展思路謀劃“四抓”工作，奮力實現三個目標。
一是奮力實現AAA信用等級提升。將AAA信用等級提升作為當前工作的重中之重，通過爭取各方支持、優化資產結構、提高營收利潤水平，力爭一年時間將集團打造為AAA信用等級企業，全面提升市場化投融資能力、償債能力、盈利能力，有效防范化解各類債務風險，破解融資瓶頸。
二是奮力實現產業結構優化升級。通過對迅速整合各類資源和同質化業務、完善法人治理結構、優化內部組織架構、規范管理運作流程，避免同質化競爭，發揮互補協同效應，形成規模優勢，實現全方位、多層次、立體式的產業結構優化升級。
三是奮力實現四個“一流”。緊緊圍繞城市建設、城市運營、城市開發、城市民生四大主營業務，全力以赴打造全省一流的大型建筑國企、全省一流的城市建設管理綜合運營商、全省一流的城市開發主力軍、全省一流的高質量服務民生國企，成為貴陽貴安走好新時代“強省會”趕考之路、繪就宏偉藍圖的強大引擎。
