5月5日下午，貴陽城投集團黨委副書記、總經理王勇到省危廢中心現場調研，并開展安全生產大檢查工作。
王勇深入省危廢中心生產一線及擴建項目現場，詳細了解環境公司黨組織建設、安全生產、經營管理、市場拓展及擴建工程施工情況，并對環境公司經營管理和下一步發展作出安排部署。
王勇要求
環境公司要按照實體化、專業化、市場化發展需要，不斷整合資源、提質增效，進一步發揮主業優勢，拓展環保產業鏈，著力提高企業核心競爭力、抗風險能力和治理效能，推動環境公司向市場化、實體化轉型。一是要牢固樹立安全生產意識，健全安全生產管理體系，全面落實安全生產責任制，把安全工作高標準嚴要求落實到省危廢中心的日常生產運行和擴建工程的建設管理中。二是要牢固樹立市場和競爭意識，積極主動拓展市場、開發市場、提高服務質量，增強服務意識，以優質服務贏得客戶、贏得市場。三是要牢固樹立質量意識，通過對標行業龍頭企業，加強環境公司規范化、標準化建設，把環境公司打造為環保行業的標桿企業。要以案為鑒，工程技術人員要深入擴建項目一線，發揚“螺絲釘精神”，做到鉆得進、擰得緊、守得住，嚴把擴建工程質量關，保質保量按時完成擴建項目建設任務。四是要牢固樹立品牌意識，通過打造花園式工廠，樹立企業形象和品牌形象，增強職工干事創業的精氣神。五是要牢固樹立成本意識，從節能增效、成本控制和資產保值增值著手，在引得進、留得住人才上下功夫，實現環境公司高質量發展。
集團質安部、市政公司、環境公司及擴建工程設備安裝單位、監理單位負責人參加。? ??
