按照《市國資委監管企業董事會建設規范年實施方案》、《貴陽市國資委監管企業董事會工作規則（試行）》等文件精神，為進一步按照現代企業治理規范，全面提升市城投集團董事會規范化專業化運行水平。近日，集團黨委書記、董事長王益彬在貴陽城投大廈29樓第一會議室主持召開市城投集團2022年第19次董事會現場會議。
集團黨委副書記、總經理、董事王勇，黨委副書記、董事吳勛，集團公司外部董事張瑞彬、衛劍、王華茂、周松，職工董事詹從軍，監事齊妍、陳瑾、袁敏參加會議，集團班子成員、相關職能部門負責人列席會議。
會議審議了市城投集團共23項基本管理制度，包括各級會議議事決策制度、投資管理、薪酬績效管理等制度，審議通過了董事會2021年工作報告、董事會2022年工作計劃等工作報告。
董事會對市城投集團強化制度建設予以了充分肯定，對上會的各項議案提出了專業意見。王益彬指出，本次會議是市城投集團在優化重組關鍵時期召開的一次重要會議，是市城投集團改革轉型及向現代化企業發展的重要節點，本次會議審議的內容都是現代化企業法人治理中不可缺少的關鍵要素。相關職能部門要按照各位董事的建議，在充分吸取專業意見的同時，完善董事會各項職能，深入貫徹落實各項規章制度，以完善中國特色現代企業制度，堅持“兩個一以貫之”，行成科學有效的公司治理機制。
王勇針對市城投集團將要投資的項目作出了詳細的介紹。他指出，國有企業公司治理是把國家宏觀政治體制落實到微觀公司治理的有效方式，健全完善公司治理體系是全面推進依法治企和治理能力現代化的內在要求，是新一輪國有企業改革的重要任務。未來在董事會建設及企業治理過程中，希望各位董事、監事提出更多專業意見，幫助市城投集團完善現代化企業法人治理體系，爭當國有企業公司治理的模范。
外部董事張瑞彬指出，國有企業公司治理是國家治理體系和治理能力現代化的重要組成部分，市城投集團在公司治理方面根據公司實際需要，建立董事會專門委員會、董事會辦公室，同時完善人員配置、出臺相應議事規則，充分發揮董事會定戰略、做決策、防風險的作用。同時，在投資管理方面針對投資項目應做好事前計劃、事中管理、事后考核。
下一步市城投集團將按照相關文件要求，結合本次董事會議提出的各項建議，市城投集團將圍繞現代企業治理，按照“城市建設管理服務綜合運營商”的職能定位，以“一核三主四保障”為主抓手，統籌兼顧優化重組和落實國企改革三年行動方案，以全面深化改革、建立現代企業制度、實現市場化轉型為目的，全力推動集團各項工作走深走實。
