6月30日上午，集團召開工作推進會，深入貫徹落實習近平總書記視察貴州重要講話精神、省第十三次黨代會精神、市第十一次黨代會精神，全面落實市委書記胡忠雄同志調研集團時的講話精神，總結集團優化重組及2022年上半年生產經營工作、分析面臨的形勢和任務、謀劃部署集團近期重點工作。集團黨委書記、董事長王益彬出席會議并講話，黨委副書記、總經理王勇作工作安排，黨委副書記吳勛主持會議。集團黨委委員及市交投公司、市衛健投公司主要負責同志，集團總部各部門中層干部、各子公司班子成員參加。
王益彬表示，此次工作推進會既是一次總結成績、部署任務的工作會，也是一次謀篇布局、鼓勁鼓氣的動員會，更是一次明確目標、壓實責任的推進會。
王益彬指出，今年以來，集團黨委充分發揮“把方向、管大局、促落實”的作用，團結帶領全體干部職工強黨建、抓改革、謀發展、促轉型，推動集團體制機制不斷完善，治理體系和治理能力現代化水平持續提升，各項工作取得顯著成效。尤其是優化重組工作成效明顯，實現了總部“去機關化”精簡、子公司“同質化”整合、集團“扁平化”管理并建立了薪酬“激勵約束”機制。近期，市城投集團獲得了主體信用AAA等級，標志著市城投集團正式成為貴陽市第二家非金融類AAA信用等級企業，順利完成市委、市政府交辦的提升信用評級重大任務。
王益彬強調，集團上下，要始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，緊緊圍繞市委“指揮棒”，聚焦“強省會”行動，積極搶抓新國發2號文件重大機遇，按照“城市建設管理服務綜合運營商”職能定位，堅持“一核三主”主戰略，奮力實現高質量實體化轉型。一是要全力推進“打造現代化國有企業”這一核心要務，第一目標。持續健全完善現代企業制度，以信用評級提升為契機，全面拓寬融資渠道，最大化降低融資成本，不斷強化抗風險能力，奮力打造成為治理結構健全，現代企業制度完善，信用等級高、抗風險能力強、自負盈虧、自我平衡、造血能力強的現代化國有企業。二是要全力聚焦“三大主責主業”，做實集團三張名片。要緊緊圍繞城市建設開發、城市綜合運營、城市民生保障“三大主業”，想事、謀事、干事、成事，堅定不移鍛造成為城市建設開發的主力軍、做實轉型成為全省一流的城市運營商、發展成為高質量服務城市民生的擔當國企。三是要全力夯實“四保障”工作基礎。以“強黨建，促引領”“強改革，促發展”“強人才，促活力”“強擔當，促落實”等“四保障”為抓手，為集團改革發展錨定方向、注入動力、保駕護航。
會上，王勇對集團下半年重點工作進行了具體安排。他強調，要在優化治理機制、目標管理體系及健全完善項目投資管理體系、修訂完善內控管理制度等方面全面發力，聚焦“三大主業”，突出抓好垃圾分類、綠色裝配式建材產業園兩個“一號工程”，全力推進項目全過程代建中心建設，扎實推進“強省會”行動重大項目建設，加快推進資產運營管理提質增效，持續做好城市居民全生命周期服務。要充分利用AAA主體信用優勢，深入推進優質企業債，以強烈的責任感和使命感，不斷在貴州信用資本市場上逆勢而上破冰破局。要以AAA信用評級為發動機，凝聚貴陽國有資本力量，提升國有企業信用能量，盤活存量、發展增量、激活流量，真正提高國有經濟的競爭力、創造力和影響力，實現國有資本高效運轉，努力把集團打造成為一流的城市建設管理服務綜合運營商。
